Forum Vespa Indonesia
Would you like to react to this message? Create an account in a few clicks or log in to continue.

Forum Vespa Indonesia

Indahnya saling berbagi informasi antar Vespa mania Indonesia
 
IndeksPortalLatest imagesPendaftaranLogin

Share
 

 Megi Vs Wan Bahlul

Topik sebelumnya Topik selanjutnya Go down 
PengirimMessage
mumu
mumu


Jumlah posting : 3819
Join date : 23.08.11
Lokasi : Jakarta

Megi Vs Wan Bahlul Empty
PostSubyek: Megi Vs Wan Bahlul   Megi Vs Wan Bahlul Empty12th March 2019, 04:24

Megi Vs Wan Bahlul

Oh, apa hubungan ilmu ekonomi dgn urusan ribut mogok dan tilang??

Bahlul: Stie kesatuan Bogor. Baca tuh link yg ane bikin. Anggotanya ada 100 mahasiswa.. lintas semester dan lintas jurusan .. ada STIE ada AMK Akademi Manajemen Kesatuan ..

Dari 100 ..yg setia tinggal 20an.. dah pada kerja,usaha, bisnis . Dulunya ane kan jor joran.. kalo ada urusan ribut, mogok , di tilang, kecelakaan.. Ane yg maju ..

Jadi jaman itu ane pegang 3 club ..
1 club vespa = pendiri, ketua seumur hidup
1 klub kmc,= pendiri, ketua seumur hidup
1 club angkot = pendiri.. Biasalah .. darah muda ..

Megi : Senengnya ngobrolin dan membanggakan masa lalu masa lalu.

Bahlul: Nanh inilah yg disebut sejarah .. ingat ..sejarah itu dibuat oleh pelaku . Jgn .. karena mental nya bukan jadi pioneer.. tapi follower..

Megi : Klo mau jadi pionir gak perlu pengalaman orang lain ..

Bahlul: Ada dong.. semua itu ujung2nya menghambat perekonomian.

Megi : Berarti kehidupan masa kini sedang di titik terendah.

Bahlul: Ganti jaman ganti lalakon..."PAHAM!"

Megi : Enggak. Mau sampai kapan slogan ini dipake.

Jaman nya siapa yg jadi lakon siapa? Presiden nya siapa?, dan yg ngaku2 presiden nya siapa..!!


End
Kembali Ke Atas Go down
 

Megi Vs Wan Bahlul

Topik sebelumnya Topik selanjutnya Kembali Ke Atas 
Halaman 1 dari 1

 Similar topics

-
» Megi n Tebak Bahlul
» Megi Keder
» Fitnah Megi
» Wan Bahlul
» Bahlul A Vs Bahlul B

Permissions in this forum:Anda tidak dapat menjawab topik
Forum Vespa Indonesia :: NEWS FORUM VESPA INDONESIA-